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汽车零部件行业管理遇到 5大问题

金蝶ERP,最全面的解决方案

金蝶K/3,最全面的ERP解决方案

五大亮点 全面颠覆

五大亮点 全面颠覆

信息平台化管理

建立先进的信息管理平台,优化和规范业务流程,全面提升汽车零部件企业运营效率,增强盈利能力,打造汽车零部件企业的核心竞争力。

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集成供应链信息化管理

建实现汽车零部件企业内外部供应链的信息化集成管理,加强VMI管理,加快信息流和物流速度,快速响应客户需求,提高客户满意度甚至超越客户期望。

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最优化生产计划管理

先进的MPS/MRP运算和精细化车间排程管理,使生产计划、委外计划和采购计划最优化,做到生产和采购适时、适质、适量,大幅度降低库存水准,降低生产成本,加快资金周转速度。

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整合、优化供应商管理

整合供应商资源,优化企业供应环境;建立供应商评估和绩效评价体系,有效规避企业供应风险;通过企业与供应商的协同,有效降低采购业务成本,缩短采购业务周期。

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实现企业生产精益化

加强看板电子化避免了实物看板丢失,加快了信息处理的效率,保证了数据的一致性和及时性。提高管理效率和生产单元运作的稳定性和可靠性,有利产品质量的追踪和分析。

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