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302026-01
S&OP 定战略,MPS 下指令!一张表讲透产销计划核心逻辑一句话讲清MPS和S&OP核心关系:S&OP是“定战略”,MPS是“下指令”;S&OP是公司高层(销售、生产、财务等)共同制定的、面向产品系列的“产销平衡战略”;MPS是计划部门基于这个战略,... -
272026-01
计划达成率低!5 大根因 + 4 大改进方向,帮你重建生产秩序“计划达成率低,计划与实际生产差异大”的根本原因是一个集成的“业务-流程-数据-系统-文化”体系失效问题,核心在于:公司未能建立一套以数据为基础、以系统为平台、以流程为纽带、以绩效为导向的闭环计划管理与执... -
232026-01
别让 “拍脑袋计划” 拖垮交付!MPS 与产能计划的匹配攻略MPS驱动产能分析,产能分析保障MPS可行,这个链条断裂了,导致交付延迟、生产混乱 -
192026-01
干货分享 | 降库存、提交付率!供应链六大核心计划落地指南构建集成计划体系是解决制造业“产能需求波动大”、“交付不准”、“库存高企”等核心问题的根本途径 -
162026-01
干货分享 | 库存准确率怎么算?公差设置 + 案例拆解,3 分钟搞懂核心逻辑库存准确率是衡量账面数据与实际库存一致性的核心指标,直接影响采购计划、生产计划和财务数据。 -
132026-01
干货分享 | 45.5% vs 81.8%?两种口径算对及时交付率,供应链效率翻倍“交付” 是连接企业与客户的核心环节,而及时交付率则是衡量这一环节质量的 “晴雨表”。它不仅直接影响客户满意度与合作粘性,更折射出企业供应链、生产计划、资源调配的综合能力。这里我们主要介绍及时交付率的计...
