2020年8月26日，上海日比野MES一期项目验收完成，在过去的10个月里，上海日比野MES项目团队同心协力、互相配合，顺利完成了MES项目的整个实施工作，为双方的首次合作奉上了一份满意的答卷。

上海日比野MES一期项目的实施工作从2019年10月开始，历经项目启动、功能开发、集成测试、上线运行等过程，帮助日比野在计划管理、车间生产管理、车间信息传递、质量管理、库存管理、设备管理、系统集成等方面实现全面系统化升级，满足了企业对数字化管理变革的初步要求，为进一步数字化升级打下了坚实的基础。

项目成功上线后，客户对项目所取得的成果十分满意，并列举了三点较为突出的价值点：

l  人员及效率：统计人员减少3人

          降低人工直接工作量，提高工作效率，设备科、制造部、品质部减少3个报表统计工位。

l  计划排程：计划排程流程简化

         减少计划排程准备工作，减少手工录入流转卡完工数据，简化派工流程，减少计划人员工作量

l  效率提升： 夜班效率提升10%

        通过设备联网，实时监测设备运行效率，提高夜班生产效率；Andon呼叫，发生异常全车间语音播报，异常响应时间减少，效率提高。

日比野物流科科长在项目上线后特别讲述了自己的使用感受：在MES实际使用中，“Andon语音播报”功能，它有效的协助厂内降低异常处理响应的时间，提高的设备的运行效率。“数据采集”功能能准确显示压铸机的运行情况，发现的夜班生产达成率低的具体时间，并通过调查解决了效率低下的问题。同时在MES上线运行后，已经减少了三名报表统计人员，减少了部分人的工作时间。

客户的认可是对我们莫大的鼓励，也是盟思在智改数转领域不断前行的不竭动力。最后特别感谢上海日比野给予的信任，我们将谨记帮助客户成长的使命，本着以客户为中心的经营理念，持续为日比野的数字化建设贡献力量。