盟思科技第四届私董会沙龙
来源:苏州盟思      发布时间:2021-06-22 13:29

我们近期跟一些厂长、高管们交流,聊得最多的还是业绩、管理问题。眼看2021年已经过半,年初的目标还定在原地没动静,团队却好像也不是很着急,依旧是该怎么样还怎么样。

厂长们不免也很疑惑:已经设定了很清晰的KPI,怎样去激励团队达成目标?为什么一到年底,大家却总说KPI无法完成?在半年关口,我们就来谈谈企业如何才能更好达成业绩。

影响公司业绩达成的因素有很多,总结起来无非两大方面:事和人。事的层面,往大了说就是公司的使命、愿景、价值观、战略。人的层面,无非就是组织、人才、KPI。马云将“事”的层面称为“上三路”,”人“的层面称为“下三路”。”上三路”(使命、愿景、价值观)是为了吸引人オ,“下三路”(组织、人才、KPI)就是确保使命、愿景、价值观能够落实下去,不能落实的KPI,全是空话,考核的目的就是落实。

那么问题又回到了KPI的源头:怎样保证KPI的有效性与一致性?我们在79日,即将举办一场针对制造业COO、运营厂长的私董会沙龙,诚邀有同样困惑的企业管理者们,一起探索研究,来看看“别人家的KPI”是怎样炼成的。


  活动概况

活动时间202179  9:30-16:00

活动地点莱顿工厂 ——苏州工业园区霞盛路29号

活动规模30

参会对象COO、生产厂长总经理


  活动议程

时间

议程

9:30-10:00

入场签到

10:00-10:15

专家开讲:怎样驱动企业KPI?以科技?以手段?

10:15-10:45

畅所欲言:设立KPI以来,遇到过哪些棘手问题?

10:45-11:00

追本溯源:KPI是什么解决啥?怎么搞?

11:00-11:45

现场参观:一起看看“别人家的工厂”

11:45-13:00

小憩一刻

13:00-13:45

案例拆解:莱顿工厂的KPI如何做到有效与一致

13:45-14:30

沙盘模拟:KPI也是有lifecycle的

14:30-14:45

休息片刻

14:45-15:30

并驱争先:小组分享,发现别人方案的亮点,拓宽思路

15:30-16:00

完美落幕:精典总结,收获满满


  活动亮点

理论分析+现场案例+沙盘实操+方案落地

Ø 行业专家理论解说和现场案例学习相结合

Ø 从实际问题与痛点出发,沙盘实操得出实际方案

Ø 深度走进莱顿工厂,实际感受和了解KPI智慧运营的成果

本次COO的私董会沙龙邀请了行业专业,立足于标杆工厂,从理论到实践,从KPI的定义出发,研讨KPI的采集方式,讨论KPI组成的有效性与一致性,分析KPI实施过程中的痛点与解决方案,让智造运营协助KPI评估并真正赋能企业经营价值。

 

  讲师介绍

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朱学峰 MESA国际授权讲师(亚太区唯一)

中科大MBA,高级工厂运营顾问,20年以上中国与欧美汽车零部件企业经验,专注于精益生产实践、工厂运营管理与信息系统研究。

 

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曾利上海百仕瑞企业管理顾问有限公司精益顾问

专注精益物流。负责企业智能制造能力成熟度评估及发展规划,擅长智能制造环境下的车间管理与场内智能物流。

 

 

  报名方式

1、扫描二维码填写信息报名

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2、电话咨询:13402522866 陈女士 邮箱 chenyuhan@wethinks.net

3、联系您身边的盟思顾问,直接报名

为了确保参与本次活动的人员都能有所收获,我们将对报名人员进行审核,通过审核的报名人员3个工作日内会收到邮件通知,我们也会在活动前一天再次电话确认。


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